広島 森田塾|異業種交流・研修会を通じた人材育成
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塾生の声 福山例会 26年3月
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■ 教えてもらうという姿勢

ふじい 様

男性

 

人の力を借りるという話は非常に興味深く、自己主張のすぎる自分自身を振り返って反省する事がありました。謙虚であり、周りの人から沢山の事を教えてもらうという姿勢で今後は生きていきたいと考えました。

 

 

■ 他人の力の集め方とは

マッキー様

男性

 

成功するために人脈という強い組織がいる。アドバイザーも、協力者もあるから何事もできる。何か行うためには、他人の力が必要で、謙虚な人でないと力が集められない。一時的に集まってもすぐに去っていく。

 

<今回のテーマからの気付き>

謙虚に自分の力を評価する。

 

 

■ その時に必要なのは謙虚さ

パンキチ 様

 

問題が起きた時に、一人で対応しようとすると八方塞になる。そんな時に他人の力を借りることで解決できる。その時に必要なのは謙虚さなんだと感じました。人生が皆に支えられて生きている。支え合って生きていける人間関係を作っていきたいと思った。

 

<今回のテーマからの気付き>

大切な物を本気でやって儲けたら正しく使え!

 

 

■ 一馬力では知れている

佐藤 正幸 様

佐藤包装 代表

 

社長は一匹狼でないといけない気持ちでしたが、一馬力では知れているという事で、経験豊富な人からアドバイスをもらったり、教えて頂く人脈を作ることを私はもっとやらないといけにとなという気持ちになれました。部下に対しても、褒めて育てる加算法を使う事が大事だと思ったし。GNNをもっとつかわないといけないなと思いました。そのためには、社員さんの意見をもっと聞く必要があると思いました。耳が痛いこともあるが、それも受け入れる事が必要である。

 

<今回のテーマからの気付き>

謙虚な気持ちで人と接する。そうすることでアドバイスがもらえやすくなる。自分が謙虚になって部下を喜ばす事が必要。社員に期待し、意見を聞く。社長も支持・命令のみでは社員は尻込みをする。経験豊富な人にアドバイスをもらう。社員の幸せを考えないとダメである。

 

■ 素直に聞き入れる

棗田 浩成 様

(株)三幸社 代表取締役

>>>HP

 

自分自身が謙虚になり、人からの教えを素直に聞き入れる事、常に感謝の気持ちをもらう。

 

<今回のテーマからの気づき>

部下の評価は加点法で、小さな事でも誉めていかなければならないと思いました。